Vision

Das Projekt soll Wege aufzeigen, wie eine signifikante Steigerung der Effizienz und der Schlagkraft von kleinen und mittleren Unternehmen durch die Teilnahme an dezentralen, dynamischen Kompetenznetzwerken erreicht werden kann. Kompetenznetzwerke setzen sich aus sogenannten Kompetenzeinheiten zusammen. Dies können Einzelpersonen, Institutionen, Unternehmen oder Unternehmensteile sein, die selbständig im Kompetenznetzwerk agieren. Eindimensionale Kompetenznetzwerke sind dadurch gekennzeichnet, daß die in ihnen verbundenen Kompetenzeinheiten über vergleichbare oder zumindest ähnliche Fähigkeiten verfügen. Sie können dadurch als Ganzes mit einem fokussierten Kompetenzprofil am Markt auftreten. Beispielsweise könnte typische Lohnfertiger im Bereich der mechanischen Bearbeitung in einem eindimensionalen Kompetenznetzwerk verknüpft werden, das über eine einheitliche Internetschnittstelle quasi als elektronisches Kaufhaus für Bearbeitungsaufgaben die Leistungen seiner Mitglieder am Markt anbieten kann. Mehrdimensionale Kompetenznetzwerke entstehen aus der Verknüpfung mehrerer eindimensionaler Kompetenznetzwerke. Sie sind geeignet, um komplexe und hochgradig kundenindividuelle Produkte durch die Kombination von unterschiedlichen Fähigkeiten herzustellen. So könnten etwa neben dem oben genannten Netzwerk für mechanische Bearbeitung auch Netzwerke in den Bereichen Entwicklung oder Prototypenbau gebildet werden und zu einem mehrdimensionalen Netzwerk für Werkzeug- und Formenbau zusammengefasst werden. Dezentrale Kompetenznetzwerke sind darüber hinaus dadurch gekennzeichnet, dass keine Zentralinstanzen benötigt werden, die den unternehmerischen Handlungsspielraum der beteiligten Unternehmen einschränken. Die Eigenständigkeit der Unternehmen bleibt vollständig erhalten. Für wechselnde Aufgabenstellungen bilden sich durch die flexible Kombination der Kompetenzeinheiten optimal an die Anforderungen angepasste unternehmensübergreifende Wertschöpfungsketten.