Fusionen

Fusion / Übernahme / Post-Merger-Integration

Aus gutem Grund sind Fusion ( Fusionen ), Übernahme und Integration in der Grafik in unmittelbarer Nachbarschaft von Turnaround und Kostensenkung angesiedelt. Auch hier ist der Angstpegel in den Belegschaften hoch, wobei drei Besonderheiten die Situation verändern und zuspitzen:

Die Frage, wer Gewinner und wer Verlierer der Fusion ist. Deshalb werden Übernahmen auch häufig als "Merger of Equals" getarnt.
Die Tatsache, dass in der ersten Zeit nach der Fusion noch längst nicht alle Führungspositionen besetzt sind. Dies führt zu erheblicher Verunsicherung sowohl bei den in Frage kommenden Führungskräften als auch bei deren Mitarbeitern. Und während einige versuchen, "Business as usual" zu machen, versuchen andere, sich durch die unterschiedlichsten Manöver in eine möglichst vorteilhafte Position für die Stellenbesetzung zu bringen.
Dass es bei der Umsetzung einer Fusion keine "unpolitischen Entscheidungen" gibt: In den Augen der internen Beobachter wird jede Position entweder mit "einem von unseren Leuten" oder mit "einem von den anderen" besetzt. Und das ganze Unternehmen zählt mit. Das gleiche gilt für Standorte, IT-Systeme und alles andere, wo "die" anders sind als "wir".

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