Arbeitsteam
Arbeitsgestaltung
Führungsberatung
Führungskräfte
Führungskraft
Konzeptentwicklung
Kooperationsmanagement
Kooperations Management
Kommunikationskultur
Kommunikation
Beratung
Change
Cooperations Management
Cooperationsmanagement
Coaching
Culture
Culture Change
Human Resources
Internationalisierung
Kulturen
Kultur
Kulturveränderung
Kundenorientierung
Leadership
Lernprozesse
Lernprozess
Lebensberatung
Entwicklungsprozesse
Entwicklungsprozess
Management
Projektmanagement
Team
Teamfähigkeit
Mergers
Fusionen
Führung
SIETAR
Konfliktberatung
Collaborative Projects
Interkulturell
cross-culture
Transition
Teamentwicklung
Unternehmen
Unternehmensberatung
SYMLOG
Sicherheitskultur
Yachtclub
Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklungsberatung
Organisationsberatung
Organisation Development
Personalentwicklung
Produktivität
Professionalisierung
Produktivitätssteigerung
Projektentwicklung
Projektmanagementtraining
Qualifizierungsmaßnahmen
Rollenberatung
|
Coaching & Personalentwicklung
|
|
Wann ist Personal Coaching sinnvoll?
Ganz allgemein ist Coaching
sinnvoll, wenn man das Gefühl hat, von außen neue Impulse und
Unterstützung im Beruf gut gebrauchen zu können. Beispiele dafür sind:
- Andauernde Konflikte mit Mitarbeitern
(bzw. Vorgesetzten, Untergebenen etc.)
- Häufige Erkrankungen mit Zusammenhang
mit Stress
- Fehlendes Gleichgewicht zwischen
Anspannung und Entspannung
- Erlernen neuer sozialer Kompetenzen
- Unzufriedenheit im Beruf, Suchen neuer
Betätigungsfelder
- Probleme in psychologischen
Schwellensituationen (z.B. man kommt nicht über ein bestimmtes
Einkommen, obwohl es eigentlich zum Greifen nah ist)
|
|
Coaching
hat sich zu einem breit genutzten Begriff entwickelt, unter den viele
verschiedene Vorgehensweisen fallen. Ziel hierbei ist meist die
Steigerung der Arbeitszufriedenheit sowie nachfolgend auch der
Arbeitsleistung. Cinco Systems biete ein Coaching unter einem
speziell psychologischen Aspekt an. Mein Ansatz als Coach ist eine Art
"Anbindung" der Arbeit an die eigene Persönlichkeit. Das tun, was man
wirklich tun will. Beruf als Berufung erleben. Die eigenen Fähigkeiten
und Grenzen entdecken und akzeptieren lernen. Sich einen Rahmen
schaffen, in dem man sich wohl fühlt und seiner Arbeit möglichst optimal
nachgehen kann. |
Kommunikationsmanagement, Cooperationsmanagement,
Konzeptentwicklung,
Beratung, Coaching, Professionalisierung, Leadership, Culture Change,
Kulturen, Kulturveränderung,
Culture, Management, Internationalisierung, Projektmanagement, Change, Team,
Mergers, Fusionen, Führung,
SIETAR, Kooperationsmanagement, Collaborative Projects, Interkulturell,
cross-culture, Transition,
SYMLOG; Organisationsentwicklung, Organisation Development,
Personalentwicklung, Human Resources
 |