Arbeitsteam
Arbeitsgestaltung
Führungsberatung
Führungskräfte
Führungskraft
Konzeptentwicklung
Kooperationsmanagement
Kooperations Management
Kommunikationskultur
Kommunikation
Beratung
Change
Cooperations Management
Cooperationsmanagement
Coaching
Culture
Culture Change
Human Resources
Internationalisierung
Kulturen
Kultur
Kulturveränderung
Kundenorientierung
Leadership
Lernprozesse
Lernprozess
Lebensberatung
Entwicklungsprozesse
Entwicklungsprozess
Management
Projektmanagement
Team
Teamfähigkeit
Mergers
Fusionen
Führung
SIETAR
Konfliktberatung
Collaborative Projects
Interkulturell
cross-culture
Transition
Teamentwicklung
Unternehmen
Unternehmensberatung
SYMLOG
Sicherheitskultur
Yachtclub
Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklungsberatung
Organisationsberatung
Organisation Development Personalentwicklung
Produktivität
Professionalisierung
Produktivitätssteigerung
Projektentwicklung
Projektmanagementtraining
Qualifizierungsmaßnahmen
Rollenberatung
 

Coaching & Personalentwicklung

 

 

 

 

Wann ist Personal Coaching sinnvoll?
Ganz allgemein ist Coaching sinnvoll, wenn man das Gefühl hat, von außen neue Impulse und Unterstützung im Beruf gut gebrauchen zu können. Beispiele dafür sind:

  • Andauernde Konflikte mit Mitarbeitern (bzw. Vorgesetzten, Untergebenen etc.)
  • Häufige Erkrankungen mit Zusammenhang mit Stress
  • Fehlendes Gleichgewicht zwischen Anspannung und Entspannung
  • Erlernen neuer sozialer Kompetenzen
  • Unzufriedenheit im Beruf, Suchen neuer Betätigungsfelder
  • Probleme in psychologischen Schwellensituationen (z.B. man kommt nicht über ein bestimmtes Einkommen, obwohl es eigentlich zum Greifen nah ist)

 

 

Coaching hat sich zu einem breit genutzten Begriff entwickelt, unter den viele verschiedene Vorgehensweisen fallen. Ziel hierbei ist meist die Steigerung der Arbeitszufriedenheit sowie nachfolgend auch der Arbeitsleistung. Cinco Systems biete ein Coaching unter einem speziell psychologischen Aspekt an. Mein Ansatz als Coach ist eine Art "Anbindung" der Arbeit an die eigene Persönlichkeit. Das tun, was man wirklich tun will. Beruf als Berufung erleben. Die eigenen Fähigkeiten und Grenzen entdecken und akzeptieren lernen. Sich einen Rahmen schaffen, in dem man sich wohl fühlt und seiner Arbeit möglichst optimal nachgehen kann.


 

Kommunikationsmanagement, Cooperationsmanagement, Konzeptentwicklung,
Beratung, Coaching, Professionalisierung, Leadership, Culture Change, Kulturen, Kulturveränderung,
Culture, Management, Internationalisierung, Projektmanagement, Change, Team, Mergers, Fusionen, Führung,
SIETAR, Kooperationsmanagement, Collaborative Projects, Interkulturell, cross-culture, Transition,
SYMLOG; Organisationsentwicklung, Organisation Development, Personalentwicklung, Human Resources