Change Management, Beratung bei Innovationsbedarf, Geschäftsprozessen und Kooperation

Change Management heißt, den Wandel aktiv zu gestalten, statt den Veränderungen hinterherzulaufen.
Erfolgreiches unternehmerisches Management ist immer mehr Management von Veränderungsprozessen.
Erst durch das ganzheitliche Einbeziehen von Verstand und Gefühl lassen sich Veränderungen langfristig zufrieden stellend umsetzen.
Die Umsetzung unternehmerischer Visionen, Ziele und Strategien bedingt Veränderungen in Organisation, Kultur und Verhalten von Führungskräften und Mitarbeitern.

Innovationsbedarfe, Geschäftsprozesse und technisch-wirtschaftliche Aufgabenstellungen gehen immer häufiger über die Grenzen von Teams, Abteilungen, Organisationen oder Branchen hinweg. Kooperation jenseits von Organisationsgrenzen ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für innovative Prozesse, Produkte und Strategien. Sie erfordert von allen Beteiligten, die unterschiedlichen Ressourcen und Stärken der verschiedenen Partner für kooperative Ziele zu nutzen.

Wir beraten, moderieren und qualifizieren in Kooperationen und balancieren dabei Integration und Eigenständigkeit der Partner. Wir unterstützen das soziale und emotionale Zusammenwirken der Persönlichkeiten in Hinblick auf die Leistung und die weitere Entwicklung der Kooperation.

Teamentwicklung
Prozessgestaltung im Projektmanagement
Zusammenarbeit zwischen Bereichen (cross-functions)
Simulation "Leadlap"
Post-Merger- Integrationsprojekte
 Kooperation zwischen Bereichen und Unternehmen
(Fusion, Joint Venture, Verbundprojekt);
Simulation „Der Yachtclub“
Kooperation entlang der Leistungsprozesse (z.B. Gruppenarbeit)
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Virtuelle Teams und Netzwerke
 

Kommunikationsmanagement, Cooperationsmanagement, Konzeptentwicklung,
Beratung, Coaching, Professionalisierung, Leadership, Culture Change, Kulturen, Kulturveränderung,
Culture, Management, Internationalisierung, Projektmanagement, Change, Team, Mergers, Fusionen, Führung,
SIETAR, Kooperationsmanagement, Collaborative Projects, Interkulturell, cross-culture, Transition,
SYMLOG; Organisationsentwicklung, Organisation Development, Personalentwicklung, Human Resources