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Beratung bei Innovationsbedarf, Geschäftsprozessen und Kooperation
Innovationsbedarfe, Geschäftsprozesse und technisch-wirtschaftliche Aufgabenstellungen gehen immer häufiger über die Grenzen von Teams, Abteilungen, Organisationen oder Branchen hinweg. Kooperation jenseits von Organisationsgrenzen ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für innovative Prozesse, Produkte und Strategien. Sie erfordert von allen Beteiligten, die unterschiedlichen Ressourcen und Stärken der verschiedenen Partner für kooperative Ziele zu nutzen.
Wir beraten, moderieren und qualifizieren in Kooperationen und balancieren dabei Integration und Eigenständigkeit der Partner. Wir unterstützen das soziale und emotionale Zusammenwirken der Persönlichkeiten in Hinblick auf die Leistung und die weitere Entwicklung der Kooperation.
Teamentwicklung
Prozessgestaltung im Projektmanagement
Zusammenarbeit zwischen Bereichen (cross-functions)
Simulation "Leadlap"
Post-Merger- Integrationsprojekte
Kooperation zwischen Bereichen und Unternehmen
(Fusion, Joint Venture, Verbundprojekt);
Simulation „Der Yachtclub“
Kooperation entlang der Leistungsprozesse (z.B. Gruppenarbeit)
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